WirStartenKI
Neueste zuerst. KI, verantwortet von Gründern und CxOs.
Seit dem 5. Oktober 2026 bucht Ihr KI-Assistent ein Gespräch mit mir direkt aus dem Chat. Warum die Beratung genau am Anfang kaputt ist und was das WirStartenKI MCP daran ändert.
Ich ordne Modelle nach dem Auftrag zu. Kleine Modelle können bei klaren Mustern reichen; teure müssen ihren Mehrpreis am Ergebnis verdienen.
KI-Beratung hilft, einen geeigneten Anwendungsfall auszuwählen und seine Wirkung im Betrieb zu prüfen. Ihr Wert hängt davon ab, ob daraus eine umsetzbare Entscheidung mit messbarem Ergebnis wird. Klären Sie deshalb vor der Beauftragung, welcher Prozess verbessert werden soll und wie Sie den Erfolg gemeinsam bewerten.
Kostenlose KI-Werkzeuge können für erste Versuche geeignet sein, bringen aber Grenzen bei Nutzung und Datenverarbeitung mit. Für den Einsatz im Unternehmen zählt deshalb mehr als der Preis. Prüfen Sie die Bedingungen der jeweiligen Gratis-Stufe und klären Sie, welche Informationen Beschäftigte dort überhaupt eingeben dürfen.
KI-Gefahren entstehen schon heute durch falsche Informationen und den Missbrauch vorhandener Werkzeuge. Für Unternehmen ist entscheidend, welche dieser Risiken im eigenen Prozess auftreten können. Prüfen Sie die möglichen Schäden und setzen Sie passende Kontrollen ein, bevor Sie Ihre Planung an spekulativen Zukunftsszenarien ausrichten.
Künstliche Superintelligenz bezeichnet die Vorstellung eines Systems, das menschliche Fähigkeiten in sehr vielen Bereichen übertrifft. Wie ein solches System aussehen würde, ist offen. Trennen Sie bei der Bewertung möglicher Szenarien deshalb konkrete technische Fähigkeiten von Annahmen über Autonomie und die Folgen für menschliche Entscheidungen.
Duolingo zeigt, wie kurze Übungen und unmittelbare Rückmeldung regelmäßiges Lernen unterstützen können. Für den Transfer ins Unternehmen zählt, ob die Übung eine relevante Fähigkeit verbessert. Prüfen Sie deshalb den Lernerfolg an einer echten Aufgabe, statt allein die tägliche Nutzung eines Lernangebots als Erfolg zu bewerten.
Strukturiertes Denken beginnt damit, eine Frage in klar abgegrenzte Teilprobleme zu zerlegen. Dadurch wird sichtbar, welche Annahmen eine Entscheidung tragen und welche Information noch fehlt. Formulieren Sie zuerst das zu lösende Problem und prüfen Sie anschließend, ob Ihre einzelnen Argumente wirklich zu dessen Lösung beitragen.
AlphaGos Zug 37 zeigte, dass ein gelerntes System in einer klar geregelten Aufgabe einen überraschenden Lösungsweg finden kann. Für Unternehmen liegt die Lehre in der Prüfung solcher Vorschläge. Bewerten Sie eine ungewöhnliche Antwort anhand des Problems und ihrer überprüfbaren Folgen, bevor Sie sie übernehmen.
Ob KI das Denken unterstützt oder verdrängt, hängt auch davon ab, wie Sie sie nutzen. Wer Antworten ungeprüft übernimmt, übt andere Fähigkeiten als jemand, der sie selbst bewertet. Lesen Sie die Forschung deshalb mit Blick auf die untersuchte Aufgabe und behalten Sie eigene Prüfungsschritte im Arbeitsablauf.
Bei KI-Infrastruktur entscheidet das Zusammenspiel von Rechenleistung und Software darüber, welche Anwendungen sich betreiben lassen. NVIDIA ist in diesem Zusammenhang mehr als ein einzelner Chipanbieter. Prüfen Sie für Ihre Planung den gesamten Betrieb einer Anwendung und die Abhängigkeiten, die durch die Wahl einer Plattform entstehen.
KI Slop erkennen Sie an austauschbaren Aussagen, fehlenden Belegen und Texten, die eine Frage nur scheinbar beantworten. Für die Prüfung zählt der Inhalt jedes Absatzes. Fragen Sie, welche überprüfbare Information er liefert und ob er Ihrem Leser bei einer konkreten Entscheidung tatsächlich weiterhilft.